Van aanpassingsvermogen tot succes: de impact van situationeel leiderschap

Steeds meer ondernemers beginnen de grote meerwaarde in te zien van situationeel leiderschap. En eigenlijk is dat ook helemaal niet zo gek, als het aan ons ligt. Want integreer je situationeel leiderschap goed binnen het bedrijf, dan zorgt dit eigenlijk voor alleen maar voordelen. Is je interesse gewekt? En kom je hier graag wat meer over te weten? In dit blog hebben we een paar voordelen op het gebied van situationeel leiderschap voor je op een rijtje gezet.

Er kan erg makkelijk in worden gespeeld op veranderingen binnen de organisatie

Door situationeel leiderschap bedrijfsbreed door te voeren, wordt er op een erg flexibele manier leiding gegeven. Het team ervaart namelijk een grote mate van vrijheid en voelt zich meer verantwoordelijk om taken op te nemen. En hierdoor kan er meteen ook erg makkelijk in worden gespeeld op veranderingen die binnen de organisatie gaande zijn. Denk daarbij aan een flinke groei van het bedrijf of het uitbreiden naar een ander land. Dit zijn voorbeelden van situaties waarin er snel geschakeld moet worden en waarin je nog niet voor de volle 100% weet wat de uitkomsten gaan zijn. En het personeel weet dit natuurlijk ook maar al te goed. Door als leider het voortouw en de nodige verantwoordelijkheid te nemen, zorg je voor rust en overzicht in dit soort hectische periodes van het jaar.

Door situationeel leiderschap ervaren medewerkers een hogere mate van vrijheid en verantwoordelijkheid

Maak je de keuze voor situationeel leiderschap binnen het bedrijf? Doordat dit gepaard gaat met vrijheid en verantwoordelijkheid binnen het team, voelt iedere medewerker dit in een veel hogere mate. En dat zorgt er weer voor dat iemands potentieel maximaal wordt benut. En hierdoor groeit de sterkte van het team des te meer. Wel zo fijn om te weten, toch?

Er zijn verschillende trainingen te volgen op het gebied van situationeel leiderschap

Goed om te weten, is dat er verschillende soorten trainingen bestaan die je kunt volgen op het gebied van situationeel leiderschap. En dat is wel zo fijn, want deze vorm van leidinggeven is zeker een vak apart. En door ook het team regelmatige trainingen te geven – bijvoorbeeld op het gebied van samenwerken – merk je al snel dat het bedrijf als een geoliede machine kan werken. Ga je daarom op korte termijn al een keer aan de slag met het verdiepen in situationeel leiderschap? Deze vorm van leidinggeven is erg makkelijk te integreren binnen zowel grote als kleine teams.